Fiyat İstikrarı
Kısaca: Para politikasının uzun dönemli temel amaçlarına (büyüme ve istihdam) yönelik olarak ekonomik birimlerin karar alma süreçlerinde etkili olmayacak ölçüde düşük ve istikrarlı bir enflasyon oranını ifade eder. ...devamı ☟
Avrupa Merkez Bankası
2 yıl önceBanka'nın temel görevi, avronun alım gücünü korumak ve avro bölgesinde fiyat istikrarını sağlamaktır. 1 Kasım 2019 tarihinden itibaren başkanlığını Fransız...
Kore Bankası
2 yıl öncebankasıdır. 12 Haziran 1950 tarihinde kurulmuştur. Bankanın temel amacı fiyat istikrarını sağlamaktır. Merkezi Seul'un Jung semtinde yer almaktadır. Güney Kore...
Maastricht kriterleri
2 yıl önceülkede uygulanan uzun vadeli faiz oranları 12 aylık dönem itibarıyla, fiyat istikrarı alanında en iyi performans gösteren 3 ülkenin faiz oranını 2 puandan...
Maastricht kriterleri, 1991, 1993, 1 Ocak, AB, Enflasyon, Kopenhag kriterleri, Maastricht AnlaşmasıMerkez bankası
2 yıl önceçelişkili olabilir) şunlardır: Fiyat istikrarının sağlanması, Döviz piyasasında istikrar sağlanması, Para piyasasında istikrar sağlanması, Büyüme, Tam istihdamın...
Merkez Bankası, Merkez BankasıReflasyon
2 yıl öncepara arzının enflasyona yol açmayacak şekilde ölçülü bir şekilde artırılarak piyasaların yeniden dengeye getirilmesi ve fiyat istikrarının sağlanmasıdır....
Para Politikası
2 yıl öncefarklılıklar göstermektedir. Para politikasının hedefi, fiyat seviyesi istikrarını sağlamak ise fiyat seviyesi hedeflemesi eğer amaç düşük ve durağan bir...
Para politikası, Para politikasıKopenhag kriterleri
2 yıl önceve bu yasalar ile düzenlemelerin icra edilebilmesi, Fiyat istikrarını içeren bir ekonomik istikrara ulaşılmış olması ve sürdürülebilir dış dengenin varlığı...
Kopenhag Kriterleri, 1993, 22 Haziran, AB, Almanya, Avrupa Birliği, Avrupa Birliği'nin genişlemesi, Avrupa Konseyi, Avusturya, Belçika, Birleşik KrallıkGelirler politikası
2 yıl öncebaşarılı oldu. Bununla birlikte, uzun vadeli etkilerin istikrarı bozduğu kanıtlandı. İlk fiyat kontrolleri gevşetildikten sonra bastırılmadan kaldı, aşırı...
